{"id":41426,"date":"2022-03-15T17:41:44","date_gmt":"2022-03-15T21:41:44","guid":{"rendered":"https:\/\/stg.cira.ca\/en-quete-de-connexion-bailleurs-de\/"},"modified":"2023-03-10T10:56:05","modified_gmt":"2023-03-10T15:56:05","slug":"en-quete-de-connexion-bailleurs-de","status":"publish","type":"cira_document","link":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/ressources\/documents\/net-good-fr\/en-quete-de-connexion-bailleurs-de\/","title":{"rendered":"En qu\u00eate de connexion : bailleurs de fonds et \u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique au Canada"},"content":{"rendered":"<p><!-- START IMPORTED DRUPAL CONTENT --><\/p>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2><span class=\"red\"><strong>Table des mati\u00e8res<\/strong><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<p><a href=\"#page0-1\">Introduction : L\u2019\u00e9lan est en train de se d\u00e9velopper<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page1-2\">Sommaire ex\u00e9cutif<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page2-3\">Constatations<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page4-5\">Suggestions<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page6-7\">\u00c0 propos de CIRA<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page8-9\">Annexe A : Bailleurs de fonds qui ont particip\u00e9 aux 20 entrevues pour la pr\u00e9paration du pr\u00e9sent rapport<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p><a href=\"#page10-11\">Annexe B : \u00c9tude de cas de NetGain Partnership<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page0-1\"><span class=\"red\"><strong>Introduction : L\u2019\u00e9lan est en train de se d\u00e9velopper&nbsp;<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Internet a r\u00e9volutionn\u00e9 la fa\u00e7on dont les Canadiens apprennent, travaillent et restent en contact, mais ses avantages n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 ressentis partout de la m\u00eame mani\u00e8re. Des millions de personnes manquent encore des comp\u00e9tences, des ressources et de la connectivit\u00e9 n\u00e9cessaires pour participer \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9 de plus en plus num\u00e9rique.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019heure actuelle, 5&nbsp;% des m\u00e9nages canadiens n\u2019ont pas de connexion Internet \u00e0 la maison. Seulement la moiti\u00e9 des m\u00e9nages ruraux et un tiers des m\u00e9nages des Premi\u00e8res Nations ont acc\u00e8s \u00e0 l\u2019objectif de vitesse \u00ab&nbsp;de base&nbsp;\u00bb de 50&nbsp;m\u00e9gabits par seconde (Mbit\/s) en t\u00e9l\u00e9chargement et de 10&nbsp;Mbit\/s en t\u00e9l\u00e9versement fix\u00e9 par l\u2019organisme de r\u00e9glementation des communications du Canada en 2016.<\/p>\n<p>En 2022, un acc\u00e8s d\u00e9cent \u00e0 Internet n\u2019est pas un luxe&nbsp;: ce n\u2019est m\u00eame pas une chose dont on peut se passer. Lorsque ces probl\u00e8mes ne sont pas r\u00e9solus, les \u00e9carts de vitesse et de comp\u00e9tences num\u00e9riques font que des gens sont laiss\u00e9s pour compte.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- ICON_LIST BLOCK --><br \/>{Getting Connected :: Introduction :: Internet Speed Icon List ::  FR}<\/p>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\">Ce dont nous parlons, c\u2019est de l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique, c\u2019est-\u00e0-dire de la condition dans laquelle chacun dispose de capacit\u00e9s <span class=\"red\"><strong>suffisantes en mati\u00e8re de technologies de l\u2019information pour participer pleinement et de mani\u00e8re significative \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 notre d\u00e9mocratie et \u00e0 notre \u00e9conomie.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong><span class=\"purple\">\u00c0 l\u2019heure actuelle, le Canada est un pays en proie \u00e0 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique\u2026 et l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique fait de nombreuses victimes : <\/span><\/strong><\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>Les enfants des \u00e9coles rurales ne peuvent pas faire leurs devoirs parce qu\u2019ils n\u2019ont pas acc\u00e8s \u00e0 Internet \u00e0 la maison.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>Les r\u00e9sidents du Nunavut paient des factures d\u2019Internet pouvant atteindre 1&nbsp;000&nbsp;$ par mois, alors qu\u2019ils ont l\u2019Internet le plus lent du pays.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>Les Canadiens \u00e0 faible revenu sacrifient de la nourriture et des m\u00e9dicaments pour rester connect\u00e9s.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>Des internautes innocents se font escroquer des millions de dollars chaque ann\u00e9e en ligne.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>Et la liste continue. Lorsqu\u2019elle n\u2019est pas contr\u00f4l\u00e9e, l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique est un \u00e9norme catalyseur de d\u00e9savantage et de discrimination syst\u00e9mique pour les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es dans l\u2019ensemble du pays.<\/p>\n<p>\u00c0 un niveau plus large, quand il s\u2019agit de concevoir des politiques publiques pour l\u2019Internet, il existe \u00e9galement un d\u00e9s\u00e9quilibre politique et de plaidoyer qui favorise les perspectives de l\u2019industrie par rapport aux communaut\u00e9s et aux organisations sans but lucratif.<\/p>\n<p>Par exemple, le gouvernement a offert des milliards de dollars aux fournisseurs de services Internet (FSI) pour \u00e9tendre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 large bande en milieu rural, mais l\u2019expansion ne s\u2019est pas produite assez rapidement. Ces m\u00eames FSI font r\u00e9guli\u00e8rement pression sur le gouvernement, tandis que les communaut\u00e9s et les organismes sans but lucratif ont relativement peu de repr\u00e9sentation ou de d\u00e9l\u00e9gation pour prendre en main les probl\u00e8mes Internet locaux.&nbsp; Ainsi, les besoins des g\u00e9ants des t\u00e9l\u00e9communications ont \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9s par rapport \u00e0 ceux des internautes.<\/p>\n<p>Pour aider \u00e0 corriger ce d\u00e9s\u00e9quilibre et \u00e0 accro\u00eetre le contr\u00f4le local sur la mani\u00e8re dont les utilisateurs acc\u00e8dent \u00e0 Internet, des groupes communautaires et des organisations sans but lucratif dans l\u2019ensemble du pays prennent l\u2019initiative de projets de d\u00e9veloppement num\u00e9rique pour aider \u00e0 atteindre l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique. Bien que le potentiel d\u2019un impact significatif au niveau communautaire soit \u00e9lev\u00e9, la demande de financement est encore plus importante\u2026 et elle continue d\u2019augmenter.<\/p>\n<p>Chez CIRA, notre succ\u00e8s dans la gestion du registre de domaine de premier niveau du Canada (.CA) et dans la fourniture de services de pointe en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9, de DNS et de registre de premier plan ont permis de g\u00e9n\u00e9rer des revenus que nous investissons dans des initiatives Internet dirig\u00e9es par la communaut\u00e9 au Canada. Depuis 2014, CIRA a financ\u00e9 185&nbsp;projets, pour un montant de 9,2&nbsp;millions&nbsp;$, gr\u00e2ce aux subventions de notre Programme d\u2019investissement communautaire.<\/p>\n<p>Il y a quelques ann\u00e9es, tandis que nous actualisions notre strat\u00e9gie, nous \u00e9tions curieux de conna\u00eetre le paysage du financement du num\u00e9rique au Canada. Beaucoup de gens avec qui nous avions parl\u00e9 croyaient qu\u2019il y avait plus que suffisamment de financement pour les initiatives num\u00e9riques au Canada. Ils pensaient que divers paliers de gouvernement s\u2019occupaient des besoins de base des Canadiens en mati\u00e8re de connectivit\u00e9 et de comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Cela nous a incit\u00e9s \u00e0 entreprendre des recherches approfondies en 2020. En examinant le paysage, nous avons constat\u00e9 que la r\u00e9alit\u00e9 de la situation \u00e9tait bien diff\u00e9rente de celle per\u00e7ue.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 des entrevues avec plus de 100&nbsp;personnes appartenant \u00e0 des organismes sans but lucratif, des communaut\u00e9s autochtones, des milieux universitaires et autres, nous avons mis au jour de graves questions de politique syst\u00e9mique et de financement qui entra\u00eenent une lacune num\u00e9rique au Canada. Nous avons publi\u00e9 ces r\u00e9sultats dans le rapport <a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/resources\/rapport\/unconnected\">Sans connexion<\/a><span class=\"MsoHyperlink\">&nbsp;:<em> <\/em>Manque \u00e0 gagner du financement, d\u00e9s\u00e9quilibres politiques et leur contribution au sous-d\u00e9veloppement num\u00e9rique au Canada<\/span>.<\/p>\n<p>Le programme de subventions de CIRA est devenu l\u2019un des rares programmes de financement ax\u00e9s sur le num\u00e9rique accessibles aux organismes sans but lucratif du pays.<\/p>\n<p>Depuis lors, des progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans la prise de conscience des besoins de d\u00e9veloppement num\u00e9rique. La pand\u00e9mie de la COVID-19 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 toutes les facettes de la vie en ligne et les bailleurs de fonds se sont retrouv\u00e9s face \u00e0 des niveaux inacceptables d\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique entre les b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions et les communaut\u00e9s dans l\u2019ensemble du pays, en particulier parmi ceux qui ont une connectivit\u00e9 faible ou inexistante, et qui ont une capacit\u00e9 et des possibilit\u00e9s limit\u00e9es de faire entendre leur voix sur les grands enjeux.<\/p>\n<p>Il semble plus clair pour beaucoup de gens maintenant, apr\u00e8s deux ans de restrictions et un bond des activit\u00e9s en ligne, qu\u2019il existe un lien direct entre le financement du d\u00e9veloppement num\u00e9rique et la r\u00e9solution de l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique et les injustices sociales qu\u2019elle exacerbe.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9lan des bailleurs de fonds pour combler ces lacunes a lentement commenc\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper. Le r\u00e9seau Fondations communautaires du Canada, par exemple, a mis l\u2019accent sur les solutions num\u00e9riques dans dans l&#8217;Initiative pour des collectivit\u00e9s en sant\u00e9,<a href=\"https:\/\/communityfoundations.ca\/fr\/chci-results-r1\/\">Collectivit\u00e9s en sant\u00e9<\/a>, un programme financ\u00e9 par le gouvernement du Canada.\u200b\u200b\u200b&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.otf.ca\/fr\/nouvelles\/le-partenariat-technovate-soutient-linfrastructure-numerique-du-sbl\">Technovate<\/a> est un consortium de donateurs qui travaillent activement \u00e0 mobiliser une r\u00e9ponse financi\u00e8re \u00e0 la fracture num\u00e9rique dans le secteur sans but lucratif.<\/p>\n<p>En dehors de ces efforts naissants, le financement des groupes communautaires menant des projets de d\u00e9veloppement num\u00e9rique demeure encore largement ponctuel et inaccessible. Nous \u00e9tions impatients de d\u00e9couvrir pourquoi.<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e, nous avons men\u00e9 plus de recherches pour apprendre directement de divers bailleurs de fonds canadiens quelles \u00e9taient leurs perceptions sur les initiatives de financement du d\u00e9veloppement num\u00e9rique, y compris ce qu\u2019ils consid\u00e9raient comme des possibilit\u00e9s et des obstacles, ainsi que leurs id\u00e9es sur la meilleure mani\u00e8re de renforcer la capacit\u00e9 de financement des initiatives.<\/p>\n<p>Ce rapport pr\u00e9sente les constatations de 20&nbsp;entrevues approfondies avec diff\u00e9rents bailleurs de fonds \u2013 dont certains sont des pionniers dans le domaine du financement du num\u00e9rique, tandis que d\u2019autres sont nouveaux. Bien que les bailleurs de fonds conviennent \u00e0 une \u00e9crasante majorit\u00e9 que l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique est une priorit\u00e9, leur niveau d\u2019engagement \u00e0 cet \u00e9gard varie. Accabl\u00e9s par l\u2019ampleur du probl\u00e8me, ou ne sachant pas par o\u00f9 ni comment commencer, beaucoup cherchent \u00e0 s\u2019informer et \u00e0 \u00eatre guid\u00e9s pour \u00e9clairer leur approche.<\/p>\n<p>La recherche est claire sur un point&nbsp;: la demande de financement pour les initiatives num\u00e9riques est \u00e9norme et l\u2019offre apparente est faible.<\/p>\n<p>Beaucoup d\u2019autres acteurs doivent se joindre \u00e0 l\u2019effort de financement du num\u00e9rique du Canada&nbsp;: fondations communautaires et priv\u00e9es, programmes de dons d\u2019entreprises et philanthropies technologiques, pour n\u2019en nommer que quelques-uns. Ce rapport a pour humble objectif d\u2019attirer l\u2019attention sur l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique dans ce pays et d\u2019encourager la communaut\u00e9 philanthropique du Canada \u00e0 en faire une priorit\u00e9 strat\u00e9gique dans tout ce qu\u2019elle entreprend.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\">Les r\u00e9sultats de la recherche nous apprennent que <span class=\"red\"><strong>le d\u00e9veloppement num\u00e9rique au Canada est sous-financ\u00e9, fragmentaire, improvis\u00e9 et d\u00e9sorganis\u00e9<\/strong><\/span> malgr\u00e9 que les intervenants partagent plusieurs des m\u00eames buts.<\/p>\n<p><strong><span class=\"purple\">\u2014&nbsp;Le rapport de CIRA, Sans connexion<\/span><\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page1-2\"><span class=\"red\"><strong>Sommaire<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>C\u2019est choquant. Au d\u00e9but de 2021, il y avait plus de 11&nbsp;100&nbsp;fondations priv\u00e9es et publiques au Canada (voir la Figure&nbsp;1). Les donn\u00e9es fiscales les plus r\u00e9centes montrent que leurs actifs ont tripl\u00e9 au cours des dix ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dant 2019 pour atteindre 116&nbsp;milliards&nbsp;$, et qu\u2019elles ont d\u00e9bours\u00e9 environ 7&nbsp;milliards&nbsp;$ cette ann\u00e9e-l\u00e0, mais que tr\u00e8s peu de cet argent va au d\u00e9veloppement num\u00e9rique. Comme nous l\u2019avons rapport\u00e9 dans le rapport <em>Sans connexion<\/em> l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, \u00ab&nbsp;le d\u00e9veloppement num\u00e9rique au Canada est sous-financ\u00e9, fragmentaire, improvis\u00e9 et d\u00e9sorganis\u00e9&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>Le d\u00e9veloppement num\u00e9rique n\u2019est tout simplement pas une priorit\u00e9 de financement. Si vous regardez les 12&nbsp;principaux secteurs ou domaines d\u2019activit\u00e9 en termes de dons, en utilisant les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes de 2018 (voir la Figure&nbsp;2), vous ne verrez rien concernant le \u00ab&nbsp;num\u00e9rique&nbsp;\u00bb. Les trois principaux secteurs ont toujours \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9ducation, la sant\u00e9 et les services sociaux.&nbsp; Chacune de ces mesures a \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment transform\u00e9e pendant la pand\u00e9mie, alors que des millions de Canadiens ont migr\u00e9 en ligne pour \u00e9tudier, travailler, utiliser les services de sant\u00e9 et rechercher tout autre type de service.<\/p>\n<p>Pourtant, lorsque vous recherchez les mots \u00ab&nbsp;Internet&nbsp;\u00bb ou \u00ab&nbsp;num\u00e9rique&nbsp;\u00bb dans la base de donn\u00e9es compl\u00e8te des bailleurs de fonds <em>Grant Connect<\/em> d\u2019Imagine Canada, une ressource utilis\u00e9e par les solliciteurs, vous trouverez moins de 100&nbsp;options sur environ 4&nbsp;500&nbsp;bailleurs de fonds. Ceci en d\u00e9pit du fait que les organismes sans but lucratif au Canada croient qu\u2019ils n\u2019ont pas assez de financement pour utiliser davantage les logiciels et le mat\u00e9riel existants et pour avoir acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux outils num\u00e9riques.<\/p>\n<hr \/>\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab <\/strong><\/span>Tout au long de la pand\u00e9mie, <span class=\"red\"><strong>les organisations qui ne se seraient pas consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de ce dialogue s\u2019y retrouvent d\u00e9sormais pleinement impliqu\u00e9es<\/strong><\/span>. Les organisations qui, traditionnellement, n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es dans des conversations sur les comp\u00e9tences num\u00e9riques et la fracture num\u00e9rique ont d\u00e9sormais tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 se joindre au dialogue.<span class=\"red\"><strong> \u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Marco DiBuono, vice-pr\u00e9sident adjoint des programmes et des op\u00e9rations, Canadian Tire Jumpstart Charities<\/strong><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p>La firme de recherche The Strategic Counsel a men\u00e9 20&nbsp;entrevues au nom de CIRA entre le 11&nbsp;novembre et le 10&nbsp;d\u00e9cembre&nbsp;2021. (Voir dans l\u2019Annexe&nbsp;A la liste des bailleurs de fonds interrog\u00e9s.)<\/p>\n<p>Ce qui suit est un r\u00e9sum\u00e9 de nos principales constatations.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Principales constatations<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>1<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Dans le pass\u00e9, les bailleurs de fonds priv\u00e9s n\u2019ont pas toujours accord\u00e9 la priorit\u00e9 au d\u00e9veloppement num\u00e9rique. Une analyse du secteur du financement des dix derni\u00e8res ann\u00e9es montre que des montants tr\u00e8s faibles ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9s au financement du num\u00e9rique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>2<\/strong><\/span><\/p>\n<p>La pand\u00e9mie a forc\u00e9 les bailleurs de fonds \u00e0 faire face aux d\u00e9fis du d\u00e9veloppement num\u00e9rique, et ils conviennent maintenant que c\u2019est une priorit\u00e9, bien que leur niveau d\u2019engagement varie.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>3<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Certains bailleurs de fonds h\u00e9sitent \u00e0 s\u2019engager en raison d\u2019un manque de confiance ou de connaissances et d\u2019une perception erron\u00e9e de l\u2019ampleur du probl\u00e8me.&nbsp;<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>4<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Les bailleurs de fonds estiment qu\u2019il existe une possibilit\u00e9 de cr\u00e9er une coalition et de d\u00e9velopper une communaut\u00e9 de pratique et une vision commune. Et ils cherchent \u00e0 faire preuve de leadership dans ce domaine.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>5<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Certains bailleurs de fonds voient des possibilit\u00e9s de regrouper des ressources dans un fonds partag\u00e9 ou d\u2019explorer des approches de financement collaboratrices pour aborder les probl\u00e8mes de front.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"large\"><span class=\"red\"><strong>6<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Plusieurs participants ont encourag\u00e9 l\u2019\u00e9volution des pratiques et des perceptions des bailleurs de fonds concernant la technologie en tant que frais g\u00e9n\u00e9raux, et le passage d\u2019un financement par projets \u00e0 des mod\u00e8les fond\u00e9s davantage sur la confiance et des relations plus profondes entre les bailleurs de fonds et les praticiens.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page2-3\"><span class=\"red\"><strong>Constatations<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Apr\u00e8s deux ans de hauts et de bas du num\u00e9rique pendant la pand\u00e9mie, les bailleurs de fonds voient le lien entre le monde num\u00e9rique et les infrastructures sociales. Ils se rendent compte que le d\u00e9veloppement num\u00e9rique est essentiel pour les communaut\u00e9s qu\u2019ils soutiennent, mais qu\u2019il existe des probl\u00e8mes et des obstacles. Pendant la pand\u00e9mie, les bailleurs de fonds ont \u00e9t\u00e9 inond\u00e9s de demandes li\u00e9es au mat\u00e9riel, aux logiciels et aux services num\u00e9riques, et maintenant, ils les voient dans le contexte des questions plus vastes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique, aux besoins fondamentaux et aux droits de la personne.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\"><div class=\"infogram-embed\" data-id=\"fr-dpr-arrow-1ho16vov33wo84n?live\" data-type=\"interactive\" data-title=\"\"><\/div><\/p>\n<div class=\"copy\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3 id=\"page2-3\"><span class=\"purple\"><strong>Tout le monde reconna\u00eet que le num\u00e9rique est devenu une priorit\u00e9<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Nos constatations sugg\u00e8rent que les bailleurs de fonds sont d\u00e9sireux de jouer un r\u00f4le dans le soutien des efforts de d\u00e9veloppement num\u00e9rique men\u00e9s par les communaut\u00e9s. M\u00eame si le probl\u00e8me num\u00e9ro un pour un bailleur de fonds est le changement climatique ou la justice raciale, la sant\u00e9 mentale ou le d\u00e9veloppement communautaire, ou tout autre domaine d\u2019impact social, il reconna\u00eet que le probl\u00e8me num\u00e9ro deux doit \u00eatre l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique. Les Canadiens doivent \u00eatre en mesure de se connecter en ligne pour s\u2019engager sur des questions et les faire progresser. Le d\u00e9veloppement num\u00e9rique est essentiel pour apporter des changements positifs dans les communaut\u00e9s.<\/p>\n<p>\u00ab Nous avons beaucoup appris en fournissant des ressources num\u00e9riques au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, et cela fait maintenant partie int\u00e9grante de notre strat\u00e9gie \u00e0 long terme \u00bb, explique Marco DiBuono, vice-pr\u00e9sident adjoint des programmes et des op\u00e9rations, Canadian Tire Jumpstart Charities.<\/p>\n<p>Ce point de vue a \u00e9t\u00e9 repris lors d\u2019entrevues avec 20 bailleurs de fonds. Nous avons interpr\u00e9t\u00e9 leurs commentaires avec lesquels nous avons pu r\u00e9aliser une \u00e9chelle pour chaque bailleur de fonds pour montrer approximativement dans quelle mesure il priorisait le financement du num\u00e9rique (Figure 3).<\/p>\n<p>Pour 11 organisations, le financement du num\u00e9rique \u00e9tait une priorit\u00e9 \u00ab r\u00e9active \u00bb ou \u00ab \u00e9mergente \u00bb. Six autres organisations, principalement dans le secteur de la technologie, s\u2019affirmaient \u00ab strat\u00e9giques \u00bb en choisissant le financement num\u00e9rique comme une priorit\u00e9 \u00ab absolue \u00bb, tandis que trois organisations s\u2019en rapprochaient.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab&nbsp;<\/strong><\/span>Il est reconnu que le d\u00e9veloppement num\u00e9rique aurait d\u00fb \u00eatre prioritaire depuis d\u00e9j\u00e0 un certain temps. Aujourd\u2019hui, <span class=\"red\"><strong>de nombreuses organisations se pr\u00e9cipitent pour se num\u00e9riser<\/strong><\/span>.&nbsp;<strong><span class=\"red\">\u00bb<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Gayle Corcoran, directrice principale du marketing communautaire et de la citoyennet\u00e9 chez RBC<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds sont confront\u00e9s \u00e0 des obstacles lorsqu\u2019ils abordent le num\u00e9rique<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Les bailleurs de fonds ont identifi\u00e9 trois obstacles principaux les emp\u00eachant d\u2019int\u00e9grer le num\u00e9rique dans leurs approches de financement.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"MsoNormal\"><span class=\"purple\"><strong>Le premier<\/strong><\/span> est un manque de connaissances fondamentales concernant le num\u00e9rique, ainsi qu\u2019une faible sensibilisation et peu de familiarit\u00e9 avec le d\u00e9veloppement num\u00e9rique.<span class=\"MsoFootnoteReference\"> <\/span>\u00ab&nbsp;Il existe un manque d\u2019expertise au sein m\u00eame des octroyeurs de subventions&nbsp;\u00bb, explique Doug Gore, responsable, D\u00e9veloppement de partenariats \u00e0 la Fondation Trillium de l\u2019Ontario. \u00ab&nbsp;Nous ne savons pas comment d\u00e9terminer si une d\u00e9cision de financement num\u00e9rique serait bonne ou non.&nbsp;\u00bb Ce commentaire refl\u00e8te les points de vue dans l\u2019ensemble du pays, et pas seulement parmi les bailleurs de fonds. Un r\u00e9cent <a href=\"https:\/\/www.canadahelps.org\/fr\/sondage-sur-les-competences-numeriques\/\">sondage de CanaDon<\/a> portant sur environ 1&nbsp;400&nbsp;organismes sans but lucratif, y compris des fondations, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la plupart ne poss\u00e9daient ni les connaissances ni les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement num\u00e9rique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p><span class=\"purple\"><strong>Le deuxi\u00e8me<\/strong> <\/span>obstacle d\u00e9coule du premier&nbsp;: comment et o\u00f9, concr\u00e8tement, un bailleur de fonds peut-il \u00ab&nbsp;appara\u00eetre&nbsp;\u00bb dans cet espace num\u00e9rique s\u2019il estime qu\u2019il manque de connaissances et d\u2019expertise? \u00ab&nbsp;Pour un bailleur de fonds, il peut souvent \u00eatre angoissant d\u2019offrir des financements dans un domaine qu\u2019il ne ma\u00eetrise pas du point de vue des connaissances, dans lequel il ne sait pas qui sont les autres acteurs et comment l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fonctionne&nbsp;\u00bb, explique Chad Lubelsky, chef des programmes par int\u00e9rim de la Fondation McConnell. Il cite non seulement la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer la base de connaissances des bailleurs de fonds sur le sujet, mais aussi d\u2019\u00e9tablir des relations entre les acteurs, sugg\u00e9rant qu\u2019un intervenant neutre peut jouer un r\u00f4le important dans ce cas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p><span class=\"purple\"><strong>Le troisi\u00e8me<\/strong> <\/span>obstacle est li\u00e9 aux besoins plus importants en mati\u00e8re d\u2019infrastructure, tels que le d\u00e9ploiement d\u2019un service \u00e0 large bande ou par satellite au niveau communautaire, afin d\u2019apporter ou d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet pour les Canadiens. Les bailleurs de fonds ont exprim\u00e9 peu d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 verser des fonds dans des projets d\u2019acc\u00e8s num\u00e9rique \u00e0 grande \u00e9chelle, en raison de l\u2019ampleur per\u00e7ue des besoins. &nbsp;Ils estiment que ces questions rel\u00e8vent du gouvernement et de l\u2019industrie. Comme Chad&nbsp;Lubelsky l\u2019a dit&nbsp;: \u00ab&nbsp;Les bailleurs de fonds \u00e9vitent les projets qui donnent l\u2019impression de &nbsp;tenter l\u2019impossible<em>&nbsp;<\/em>\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds peuvent soutenir le d\u00e9veloppement num\u00e9rique dans le cadre des priorit\u00e9s existantes<\/strong><\/span><a name=\"_Toc95854732\">Les bailleurs de fonds peuvent soutenir le d\u00e9veloppement num\u00e9rique dans le cadre des priorit\u00e9s existantesLes bailleurs de fonds peuvent soutenir le d\u00e9veloppement num\u00e9rique dans le cadre des priorit\u00e9s existantes<\/a><\/h3>\n<p>Il existe un lien direct entre l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique et la r\u00e9alisation de la justice sociale. Par exemple, les communaut\u00e9s des r\u00e9gions rurales ou du Nord ont besoin d\u2019un acc\u00e8s num\u00e9rique accru pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins fondamentaux comme l\u2019\u00e9ducation, le travail et la sant\u00e9, ainsi que pour d\u00e9fendre les droits fondamentaux de la personne.<\/p>\n<p>Quiconque pr\u00e9sentant un probl\u00e8me de sant\u00e9 mentale ou de soins de sant\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral, comme dans le cas de la COVID-19, doit pouvoir acc\u00e9der \u00e0 des informations et \u00e0 des ressources en ligne.Les organisations et les communaut\u00e9s ax\u00e9es sur la justice sociale ou les questions politiques doivent avoir acc\u00e8s \u00e0 des processus l\u00e9gislatifs et coop\u00e9ratifs, sans parler des outils de communication en ligne. Peu importe sur quoi les bailleurs de fonds se concentrent, ils ne peuvent pas avoir de conversations significatives concernant des programmes et leurs impacts \u00e0 long terme sans que le d\u00e9veloppement num\u00e9rique n\u2019en fasse partie. Rester connect\u00e9 virtuellement est un \u00e9l\u00e9ment crucial pour parvenir \u00e0 la justice sociale.<\/p>\n<p>En outre, les infrastructures num\u00e9riques, tout en offrant des soutiens sociaux essentiels, s\u2019accompagnent \u00e9galement d\u2019une gamme \u00e9volutive de nouveaux probl\u00e8mes sociaux pernicieux&nbsp;: campagnes de harc\u00e8lement, m\u00e9sinformation sur la COVID-19, manipulation des votes, escroqueries en ligne et violences sur les m\u00e9dias sociaux, pour ne citer que quelques-unes des crises qui ont \u00e9merg\u00e9 en ligne. Qu\u2019ils le veuillent ou non, les bailleurs de fonds \u00e0 impact social ne peuvent ignorer ces probl\u00e8mes et d\u2019autres qui explosent dans les communaut\u00e9s partout au Canada.<\/p>\n<p>Les bailleurs de fonds sont bien plac\u00e9s pour r\u00e9soudre certains des probl\u00e8mes parmi les plus importants. \u00ab&nbsp;Imaginez que vous disposiez de solutions num\u00e9riques qui rendent les programmes accessibles d\u2019une simple pression sur un bouton, qui acc\u00e9l\u00e8rent la port\u00e9e, l\u2019impact et la transformation&nbsp;\u00bb, d\u00e9clare Mark Buell, vice-pr\u00e9sident de la section nord-am\u00e9ricaine de l\u2019Internet Society. \u00ab&nbsp;Ces solutions permettraient une plus grande inclusion et une plus grande participation.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>En bref, faire du d\u00e9veloppement num\u00e9rique une priorit\u00e9 ne signifie pas n\u00e9cessairement cr\u00e9er de nouveaux programmes au sein des organisations de bailleurs de fonds. Cela signifie un financement pour rem\u00e9dier \u00e0 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique dans les programmes existants et int\u00e9grer le d\u00e9veloppement num\u00e9rique dans des objectifs sociaux plus larges. Comme le dit Allan Enriquez, gestionnaire des donn\u00e9es et des syst\u00e8mes chez Fondations communautaires du Canada : \u00ab&nbsp;Je pense que de nombreux bailleurs de fonds sont assez pr\u00e9cis dans ce qu\u2019ils financent, et que le num\u00e9rique n\u2019est, honn\u00eatement, pas le centre d\u2019int\u00e9r\u00eat de beaucoup d\u2019entre eux. Cependant, le num\u00e9rique recoupe n\u2019importe quel domaine d\u2019int\u00e9r\u00eat. Il est \u00e0 la base de tout.&nbsp;\u00bb<em> <\/em>En ce sens, les bailleurs de fonds conviennent que les priorit\u00e9s num\u00e9riques sous-tendent toutes les priorit\u00e9s des programmes et ils ne voient pas la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9finir des priorit\u00e9s num\u00e9riques comme un pilier autonome.<\/p>\n<p>Wanda Brascoupe, conseill\u00e8re strat\u00e9gique aupr\u00e8s du Fonds de r\u00e9silience des peuples autochtones, l\u2019explique de cette fa\u00e7on&nbsp;: \u00ab&nbsp;Si vous y r\u00e9fl\u00e9chissez bien, qui est responsable de l\u2019\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique? Est-ce la philanthropie? Probablement pas. Les bailleurs de fonds pourraient-ils y participer? Oui, par le biais de politiques, en faisant entendre leurs voix pour \u00e9changer et dire&nbsp;qu\u2019ils constatent des lacunes importantes concernant les peuples autochtones d\u2019un bout du pays \u00e0 l\u2019autre. Ils constatent une uniformit\u00e9 de la fracture num\u00e9rique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab <\/strong><\/span>Si cela est pr\u00e9sent\u00e9 aux bailleurs de fonds comme une <span class=\"red\"><strong>possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer le travail qu\u2019ils font<\/strong><\/span>, comme une solution \u00e0 certains de leurs d\u00e9fis, alors ils verront que c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 de la vie, que tout se passe en ligne.<span class=\"red\"><strong> \u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Jehad Aliweiwi, Directeur administratif, Fondation Laidlaw<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds n\u2019ont pas besoin de \u00ab tenter l\u2019impossible <\/strong><\/span><strong>\u00bb<\/strong><\/h3>\n<p>Le secteur philanthropique a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour financer le d\u00e9veloppement num\u00e9rique et ainsi s\u2019attaquer \u00e0 l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique. Lors des entrevues r\u00e9alis\u00e9es pour la pr\u00e9paration de ce rapport, nous avons demand\u00e9 aux bailleurs de fonds de commenter certaines des conclusions de notre rapport <em>Sans connexion<\/em>, qui portait sur l\u2019identification des priorit\u00e9s de financement pour les projets li\u00e9s \u00e0 Internet au Canada.<\/p>\n<p>Dans ce rapport, les organismes sans but lucratif et les intervenants communautaires nous ont dit que les projets d\u2019infrastructure et la litt\u00e9ratie num\u00e9rique \u00e9taient les domaines de financement les plus prioritaires. Le leadership communautaire, qui est compris comme un appui aux groupes et aux organismes pour d\u00e9fendre efficacement l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans la capacit\u00e9 num\u00e9rique des Canadiens, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 signal\u00e9. In\u00e9vitablement, ces divers besoins se recoupent, mais le leadership communautaire, en particulier, stimule la d\u00e9fense des politiques, alors qu\u2019il est essentiel afin d\u2019apporter des changements dans les autres domaines.<\/p>\n<p>Nous avons demand\u00e9 aux bailleurs de fonds quels domaines correspondaient le mieux \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats de financement. Selon eux, il existait un int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019engager dans les trois domaines prioritaires (projets d\u2019infrastructure, litt\u00e9ratie num\u00e9rique et leadership communautaire). Cependant, les bailleurs de fonds qui ne s\u2019\u00e9taient pas concentr\u00e9s sur le d\u00e9veloppement num\u00e9rique auparavant \u00e9taient davantage int\u00e9ress\u00e9s par la litt\u00e9ratie num\u00e9rique ou le leadership communautaire.<\/p>\n<p>Bien qu\u2019il existe de nombreux exemples de bailleurs de fonds soutenant des initiatives de connectivit\u00e9 locale, les bailleurs de fonds en g\u00e9n\u00e9ral per\u00e7oivent les projets d\u2019infrastructure comme trop co\u00fbteux et irr\u00e9alistes pour que la philanthropie y joue un r\u00f4le significatif.<\/p>\n<p>Dans l\u2019ensemble, l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9pend beaucoup de la mani\u00e8re dont chaque domaine recoupe les philosophies et les priorit\u00e9s fondamentales des bailleurs de fonds. Par exemple, la Fondation McConnell est un bailleur de fonds qui encourage les changements syst\u00e9miques. \u00ab&nbsp;Pour certains, le leadership communautaire, et non les infrastructures techniques, serait une priorit\u00e9&nbsp;\u00bb, d\u00e9clare Chad Lubelsky, chef des programmes par int\u00e9rim de la Fondation. \u00ab&nbsp;Le travail que nous essayons de faire, en tant que bailleurs de fonds de changements syst\u00e9miques, renforce la r\u00e9silience. Une partie de notre th\u00e9orie du changement consiste \u00e0 soutenir les initiatives de leadership au sein des communaut\u00e9s. Les questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique s\u2019y rattachent.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>Les bailleurs de fonds peuvent jouer un r\u00f4le important dans les initiatives Internet men\u00e9es par les communaut\u00e9s pour informer, prot\u00e9ger et responsabiliser les internautes. Le secteur philanthropique n\u2019a pas n\u00e9cessairement besoin de financer lui-m\u00eame les infrastructures \u00e0 large bande. Il pourrait financer des programmes communautaires qui, \u00e0 leur tour, plaideraient pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des services et syst\u00e8mes Internet abordables et plus rapides.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2023\/01\/unconnected-thumb-2.jpg\" alt=\"Unconnected\" \/><\/p>\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab <\/strong><\/span>Le leadership communautaire se distingue surtout par la&nbsp;<span class=\"red\"><strong>la mani\u00e8re dont notre travail apporte des recoupements significatifs.<span class=\"red\"><strong> \u00bb<\/strong><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Allan Enriquez, gestionnaire des donn\u00e9es et des syst\u00e8mes chez Fondations communautaires du Canada<\/strong><\/span><\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds cherchent une communaut\u00e9 de pratique<\/strong><\/span><\/h3>\n<p class=\"MsoCommentText\">Les bailleurs de fonds canadiens veulent collaborer pour aller de l\u2019avant dans l\u2019espace num\u00e9rique, mais contrairement aux bailleurs de fonds num\u00e9riques aux \u00c9tats-Unis et en Europe, il leur manque une communaut\u00e9 ou un processus de collaboration.<\/p>\n<p class=\"MsoCommentText\">\u00ab&nbsp;Aux \u00c9tats-Unis, toutes sortes d\u2019organismes sont mandat\u00e9s au nom du secteur pour tenir ces conversations&nbsp;\u00bb, explique Doug Gore, responsable, D\u00e9veloppement de partenariats \u00e0 la Fondation Trillium de l\u2019Ontario. \u00ab&nbsp;Au Canada, nous n\u2019avons pas ce niveau interm\u00e9diaire de renforcement des capacit\u00e9s. Litt\u00e9ralement, CIRA est ce groupe qui s\u2019attaque \u00e0 une petite pi\u00e8ce du puzzle.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>Nos constatations montrent que les bailleurs de fonds souhaiteraient renforcer la capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur de financer le d\u00e9veloppement num\u00e9rique et d\u2019\u00e9tablir une communaut\u00e9 de pratique au Canada, similaire au <a href=\"http:\/\/www.europeanaifund.org\/\">Fonds europ\u00e9en pour l\u2019intelligence artificielle<\/a> (une initiative philanthropique visant \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019orientation de l\u2019IA) ou encore le NetGain Partnership, bas\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, qui se concentre sur les droits num\u00e9riques et est particuli\u00e8rement impressionnant. Il r\u00e9unit le personnel du programme et les dirigeants de huit fondations, dont Ford, MacArthur et Open Society, entre autres. Media Democracy Fund est le partenaire strat\u00e9gique et op\u00e9rationnel de NetGain. Chaque ann\u00e9e, le partenariat s\u00e9lectionne un th\u00e8me, s\u2019engage \u00e0 en apprendre davantage sur un sujet complexe au niveau syst\u00e9mique, et soutient, par le biais de dons directs et collectifs, une gamme d\u2019activit\u00e9s et d\u2019organisations align\u00e9es sur le th\u00e8me annuel (voir l\u2019Annexe&nbsp;B pour plus de renseignements).<\/p>\n<p>Au Canada, un forum, un \u00e9v\u00e9nement ou une initiative impliquant des organisations technologiques et des repr\u00e9sentants des secteurs sociaux pourrait commencer \u00e0 \u00e9tablir des ponts et \u00e0 fournir un travail fondamental, afin que les bailleurs de fonds puissent commencer \u00e0 comprendre les grands enjeux et les principaux acteurs. \u00ab&nbsp;Nous devons apprendre aux bailleurs de fonds \u00e0 mener leurs propres programmes&nbsp;\u00bb, sugg\u00e8re Mark Surman, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Fondation Mozilla. \u00ab&nbsp;\u00c9tablir un consortium de bailleurs de fonds, apprendre ensemble et d\u00e9terminer un champ d\u2019action au fil du temps.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Il pourrait s\u2019agir simplement d\u2019une personne qui faciliterait un dialogue \u00e0 ce sujet&nbsp;\u00bb, ajoute Mark Buell, vice-pr\u00e9sident r\u00e9gional de l\u2019Internet Society pour l\u2019Am\u00e9rique du Nord. \u00ab&nbsp;Ce serait positif en ce qui concerne la mani\u00e8re de combler la fracture num\u00e9rique au Canada et les r\u00f4les du secteur priv\u00e9 et des fondations.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><strong><span class=\"red\">\u00ab <\/span><\/strong>Nous devons apprendre aux bailleurs de&nbsp;fonds \u00e0 <span class=\"red\"><strong>mener leurs propres programmes<\/strong>. <strong>\u00c9tablir un consortium de bailleurs de fonds<\/strong><\/span>, apprendre ensemble et d\u00e9terminer un champ d\u2019action au fil du temps.<span class=\"red\"><strong>&nbsp;\u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Mark Surman, directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Fondation Mozilla<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Nous pouvons accro\u00eetre l\u2019effet en mettant en commun les ressources<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Il existe une possibilit\u00e9 pour une coalition de bailleurs de fonds de combler les lacunes du syst\u00e8me, par exemple, de financer des consultations et des initiatives qui amplifient les voix des communaut\u00e9s rurales, du Nord, autochtones et urbaines en qu\u00eate d\u2019\u00e9quit\u00e9 qui sont \u00e0 la recherche de leurs propres solutions de connectivit\u00e9, ainsi que d\u2019une possibilit\u00e9 de combler les lacunes en mati\u00e8re de connaissances et d\u2019\u00e9viter une duplication des efforts entre les bailleurs de fonds.<\/p>\n<p>Nos constatations montrent qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement visant \u00e0 cibler l\u2019apprentissage et \u00e0 cr\u00e9er une communaut\u00e9 de pratique pourrait inclure des propositions visant \u00e0 mettre en commun des fonds et \u00e0 partager des experts, des outils et des ressources. Comme nous l\u2019a dit un participant anonyme en recherche&nbsp;: \u00ab&nbsp;Il pourrait \u00eatre plus facile d\u2019obtenir l\u2019approbation du Conseil d\u2019administration si nous pouvions dire&nbsp;que nous allons contribuer \u00e0 un fonds plus important qui aidera \u00e0 financer la transformation num\u00e9rique des organisations.Le fonds commun pourrait avoir les ressources techniques n\u00e9cessaires, de sorte qu\u2019il n\u2019incombe pas \u00e0 chaque bailleur de fonds d\u2019\u00e9valuer un programme de cette nature. Une forme de financement collaboratif ou collectif pourrait aller tr\u00e8s loin, car il pourrait rationaliser les ressources dont vous avez besoin en termes d\u2019identification et de financement de programmes percutants.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>Les besoins des groupes qui \u00e9voluent dans ces secteurs sont simplement trop importants pour qu\u2019un organisme unique puisse y r\u00e9pondre \u00e0 lui seul. CIRA, une organisation d\u00e9sireuse de voir la croissance du financement des initiatives num\u00e9riques au Canada, a souvent \u00e9t\u00e9 cit\u00e9e dans les conclusions comme une entit\u00e9 neutre ayant un int\u00e9r\u00eat fondamental dans le d\u00e9veloppement num\u00e9rique du Canada et bien plac\u00e9e pour prendre l\u2019initiative d\u2019\u00e9tablir une communaut\u00e9 de pratique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab <\/strong><\/span>Ce qui est n\u00e9cessaire, c\u2019est <span class=\"red\"><strong>un organisme organisateur<\/strong><\/span> qui peut r\u00e9unir et rassembler les gens et aider \u00e0 \u00e9tablir une vision claire, puis \u00eatre en mesure de maintenir ces relations, et de n\u00e9gocier des fonds en collaboration.<span class=\"red\"> <strong>\u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Participant anonyme<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Financer le num\u00e9rique est bien plus compliqu\u00e9 que financer des frais g\u00e9n\u00e9raux de technologie<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Les bailleurs de fonds ont soulev\u00e9 un point suppl\u00e9mentaire important au cours des entrevues&nbsp;: s\u2019assurer que le financement du d\u00e9veloppement num\u00e9rique est vu comme faisant partie int\u00e9grante de l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique et de la justice sociale&nbsp;\u2013 comme un financement qui est plus que de simples frais g\u00e9n\u00e9raux administratifs.<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Nos propres politiques et syst\u00e8mes entravent le secteur, comme la perception que la technologie ou le num\u00e9rique est&nbsp;<em>une chose \u00e0 avoir<\/em>, de sorte que cela se retrouve avec les 15&nbsp;% attribu\u00e9s \u00e0 l\u2019administration. Comme beaucoup d\u2019autres, si vous avez besoin d\u2019une technologie, d\u2019un mat\u00e9riel, de logiciels pour r\u00e9aliser les programmes, cela pourrait \u00eatre inclus, mais en termes de financement d\u00e9di\u00e9 aux approches num\u00e9riques, nous n\u2019en avons pas&nbsp;\u00bb, explique Doug Gore, responsable, D\u00e9veloppement de partenariats \u00e0 la Fondation Trillium de l\u2019Ontario.<\/p>\n<p>Willa Black, vice-pr\u00e9sidente des affaires de la soci\u00e9t\u00e9 chez CISCO Canada, se penche sur la mani\u00e8re dont cette tendance affecte les communaut\u00e9s et le secteur sans but lucratif. \u00ab&nbsp;Pendant de nombreuses ann\u00e9es, de nombreux bailleurs de fonds et donateurs ont consid\u00e9r\u00e9 le d\u00e9veloppement num\u00e9rique comme un probl\u00e8me op\u00e9rationnel. Et ils ne consid\u00e9raient pas vraiment la technologie comme un outil strat\u00e9gique pour r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle, pour aider \u00e0 fournir une programmation plus rentable\u2026 Je pense que nous devons vraiment prendre au s\u00e9rieux les investissements techniques et num\u00e9riques, et l\u2019excellence, et comprendre quels en sont vraiment les avantages. \u00c0 l\u2019heure actuelle, je vois un sous-d\u00e9veloppement tr\u00e8s prononc\u00e9.&nbsp;\u00bb<br \/> Wanda Brascoupe, conseill\u00e8re strat\u00e9gique aupr\u00e8s du Fonds de r\u00e9silience des peuples autochtones, explique et propose une suggestion&nbsp;:<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;Voici ce que nous avons constat\u00e9 lorsque nos communaut\u00e9s postulaient, qu\u2019elles soient dans des villes, dans des zones rurales ou dans l\u2019extr\u00eame nord&nbsp;: la connectivit\u00e9 faisait partie de la sant\u00e9 mentale et de la souverainet\u00e9 alimentaire, elle appuyait \u00e9galement les a\u00een\u00e9s de la communaut\u00e9\u2026 la connectivit\u00e9 faisait partie de tout. Vous avez bien souvent besoin d\u2019un acc\u00e8s en ligne pour faire quelque chose. Vous pourriez, dans votre processus de candidature, un peu comme vous le faites avec les montants administratifs, consacrer un poste, en dehors de la rubrique administration, au &nbsp;montant n\u00e9cessaire pour la connectivit\u00e9. Cela pourrait \u00eatre 10&nbsp;% pour l\u2019administration et peut-\u00eatre 10&nbsp;% pour la connectivit\u00e9. Les bailleurs de fonds pourraient \u00eatre ouverts \u00e0 cette approche.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<p>\u2013 Jehad Aliweiwi, directeur administratif de la fondation Laidlaw, entrevoit comment les bailleurs de fonds peuvent changer leur point de vue&nbsp;: \u00ab&nbsp;Ce qui, je crois, serait utile, c\u2019est de s\u2019assurer que cela correspond \u00e0 notre strat\u00e9gie de subventions. C\u2019est une d\u00e9pense admissible, mais plus encore, en essayant de clarifier aupr\u00e8s des candidats ce qu\u2019est leur strat\u00e9gie num\u00e9rique\u2026 c\u2019est une question d\u2019acc\u00e8s et d\u2019\u00e9quit\u00e9. C\u2019est une occasion pour nous de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont nous abordons le racisme ou l\u2019analyse de classe dans notre travail. Nous devons nous assurer que nous sommes conscients de la fracture num\u00e9rique et y pr\u00eater attention\u2026 Cela devrait devenir une lentille \u00e0 travers laquelle nous \u00e9valuons tout.&nbsp;\u00bb<\/p>\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Le financement devrait \u00e9voluer au-del\u00e0 d\u2019un soutien bas\u00e9 sur des projets <\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Un certain nombre de bailleurs de fonds ont \u00e9galement sugg\u00e9r\u00e9 de passer des mod\u00e8les de financement fond\u00e9s sur des programmes ou des projets \u00e0 des approches de financement plus relationnelles et bas\u00e9es sur la confiance. Les \u00ab&nbsp;mod\u00e8les bas\u00e9s sur la confiance&nbsp;\u00bb cr\u00e9ent des partenariats plus profonds, envisagent diff\u00e9rentes fa\u00e7ons d\u2019\u00eatre, permettent une utilisation plus libre des fonds et reposent moins sur les indicateurs de performance et les rapports d\u2019impact.&nbsp;<\/p>\n<p>De nombreux bailleurs de fonds ont indiqu\u00e9 que les communaut\u00e9s sont les mieux plac\u00e9es pour diriger des fonds vers le d\u00e9veloppement num\u00e9rique. Les mod\u00e8les bas\u00e9s sur la confiance abordent les obstacles auxquels sont confront\u00e9s les demandeurs de subventions, favorisent des relations plus \u00e9troites avec les groupes autochtones et marginalis\u00e9s et contribuent grandement \u00e0 faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s traditionnelles.<\/p>\n<p>Les bailleurs de fonds ont \u00e9galement partag\u00e9 un certain nombre d\u2019autres id\u00e9es lors de l\u2019\u00e9valuation des demandes ax\u00e9es sur le num\u00e9rique, sugg\u00e9rant de meilleures pratiques qui vont au-del\u00e0 des mod\u00e8les traditionnels de \u00ab&nbsp;donateur-b\u00e9n\u00e9ficiaire&nbsp;\u00bb et pourraient augmenter l\u2019impact&nbsp;:<sup> <\/sup><\/p>\n<ul>\n<li>Fournir un soutien \u00e0 des organisations et des particuliers<\/li>\n<li>Traiter les b\u00e9n\u00e9ficiaires et les membres comme des cohortes (c.-\u00e0-d. investir dans la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau et soutenir les programmes de leadership de la cohorte)<\/li>\n<li>Int\u00e9grer un membre principal ou un expert dans chaque cohorte pour agir en tant que conseiller et documentaliste<\/li>\n<li>Penser \u00e0 long terme et soutenir des initiatives pluriannuelles<\/li>\n<li>\u00catre clair sur les publics cibles et leurs besoins, mais \u00e9viter d\u2019\u00eatre trop prescriptif lors de la cr\u00e9ation de compartiments ou de flux de soutien<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>\u00ab<\/strong><\/span> Pendant de nombreuses ann\u00e9es, de nombreux bailleurs de fonds et donateurs ont consid\u00e9r\u00e9 le d\u00e9veloppement num\u00e9rique comme un probl\u00e8me op\u00e9rationnel. Et ils ne consid\u00e9raient pas vraiment la technologie comme un outil strat\u00e9gique pour r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle&#8230; \u00c0 l\u2019heure actuelle, <span class=\"red\"><strong>je vois un sous-d\u00e9veloppement tr\u00e8s prononc\u00e9<\/strong><\/span>. <span class=\"red\"><strong>\u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Willa Black, vice-pr\u00e9sidente des affaires de la soci\u00e9t\u00e9 chez CISCO Canada<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page4-5\"><span class=\"red\"><strong>Suggestions<\/strong><\/span><\/h2>\n<p class=\"medium\">Ce rapport a pour humble objectif : <span class=\"red\"><strong>d\u2019attirer l\u2019attention sur le financement de l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique<\/strong><\/span> au Canada.<\/p>\n<p> Il r\u00e9sume la recherche r\u00e9sultant de 20 entrevues avec des bailleurs de fonds philanthropiques parmi les plus importants du Canada. Nous formulons ces conclusions et suggestions, en nous fondant sur leur leadership et leurs commentaires :<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Le financement du d\u00e9veloppement num\u00e9rique doit \u00eatre une priorit\u00e9<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Ceux qui ne font pas du d\u00e9veloppement num\u00e9rique une priorit\u00e9 risquent de ne pas \u00eatre pertinents. L\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique et la justice sociale d\u00e9pendent d\u2019un financement du d\u00e9veloppement num\u00e9rique proactif et strat\u00e9gique, et non r\u00e9actif et ponctuel, en particulier lorsqu\u2019il s\u2019agit de s\u2019attaquer aux in\u00e9galit\u00e9s et d\u2019amplifier les voix des communaut\u00e9s marginalis\u00e9es.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds doivent \u00eatre courageux<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Certains participants \u00e0 notre \u00e9tude ont exprim\u00e9 leur malaise face au manque de connaissances technologiques de leur organisation et \u00e0 la perspective de se lancer dans un nouveau domaine probl\u00e9matique, mais les besoins sont urgents et de nombreux bailleurs de fonds savent que les personnes non connect\u00e9es seront laiss\u00e9es pour compte. Les internautes sont confront\u00e9s \u00e0 des menaces r\u00e9elles et les bailleurs de fonds peuvent jouer un r\u00f4le important dans les initiatives Internet men\u00e9es par les communaut\u00e9s, sans se sentir oblig\u00e9s de r\u00e9soudre seuls les \u00e9normes probl\u00e8mes de l\u2019infrastructure num\u00e9rique.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Le Canada a besoin d\u2019une communaut\u00e9 de pratique pour le financement du num\u00e9rique<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Pour aider \u00e0 attirer de nouveaux bailleurs de fonds dans la communaut\u00e9, les organisations ayant une expertise en d\u00e9veloppement num\u00e9rique peuvent jouer un r\u00f4le dans l\u2019\u00e9ducation du secteur au sujet des in\u00e9galit\u00e9s num\u00e9riques auxquelles les Canadiens sont confront\u00e9s.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds ont besoin de mettre en commun leurs ressources<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Par exemple, dans le cadre d\u2019une communaut\u00e9 de pratique et d\u2019une vision commune de l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique au Canada, les bailleurs de fonds pourraient s\u2019associer \u00e0 des initiatives, tandis qu\u2019un organisme unique pourrait g\u00e9rer leur financement collaboratif et leurs ressources collectives. Des fonds pourraient \u00eatre distribu\u00e9s sous forme de subventions pour des projets de d\u00e9veloppement num\u00e9rique, ainsi que pour des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9ducation pour les participants.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h3><span class=\"purple\"><strong>Les bailleurs de fonds devraient int\u00e9grer l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique dans leurs strat\u00e9gies individuelles<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Alors que les bailleurs de fonds entreprennent des examens strat\u00e9giques et une planification \u00e0 long terme, ils doivent consid\u00e9rer le d\u00e9veloppement num\u00e9rique comme plus que de simples frais g\u00e9n\u00e9raux administratifs. Le d\u00e9veloppement num\u00e9rique doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme faisant partie de toute initiative strat\u00e9gique. CIRA propose ce rapport ainsi que le rapport <em>Sans connexion<\/em> comme des moyens essentiels d\u2019engager la conversation.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<p class=\"medium\"><strong><span class=\"red\">\u00ab <\/span><\/strong>II est n\u00e9cessaire que la philanthropie reconnaisse vraiment que si nous <span class=\"red\"><strong>ne sommes pas attentifs \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique<\/strong><\/span>, cela va saper notre capacit\u00e9 \u00e0 atteindre bon nombre de nos objectifs.<span class=\"red\"><strong> \u00bb<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span class=\"purple\"><strong>\u2014 Participant anonyme<\/strong><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page6-7\"><span class=\"red\"><strong>\u00c0 propos de CIRA<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/\">CIRA<\/a> est une organisation \u00e0 but non lucratif compos\u00e9e de membres. Elle est surtout connue pour la gestion des domaines .CA au nom de tous les Canadiens, avec plus de trois millions de noms de domaine .CA enregistr\u00e9s. CIRA cr\u00e9e des programmes, des produits et des services qui mettent \u00e0 profit toutes les ressources qu\u2019Internet peut nous offrir afin de b\u00e2tir un Internet fiable pour tous les Canadiens.<\/p>\n<p>Chez CIRA, nous faisons tout ce que nous pouvons pour aider les Canadiens \u00e0 prosp\u00e9rer en ligne. Notre \u00e9quipe travaille dur pour que l\u2019Internet soit une force d\u2019innovation, de connexion et de confiance. Mais nous reconnaissons \u00e9galement que les avantages du Web n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 partag\u00e9s universellement. C\u2019est pourquoi nous mettons notre expertise, nos ressources et notre pouvoir de rassemblement \u00e0 contribution pour aider \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de l\u2019Internet gr\u00e2ce \u00e0 notre Programme d\u2019investissement communautaire, avec notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Des subventions pour des projets li\u00e9s \u00e0 Internet qui sont men\u00e9s par les communaut\u00e9s, telles que les fournisseurs de services Internet dirig\u00e9s par des Autochtones.<\/li>\n<li>Des outils gratuits pour prot\u00e9ger les Canadiens en ligne, comme notre service du Bouclier canadien.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<li>Des projets qui favorisent un acc\u00e8s rapide et r\u00e9silient \u00e0 Internet, comme notre test de performance Internet.&nbsp;<\/li>\n<li>Des \u00e9v\u00e9nements pour faire participer les Canadiens \u00e0 d\u2019importants d\u00e9bats sur la politique d\u2019Internet, comme notre s\u00e9rie de conf\u00e9rences du FGCI.<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\"><img decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2023\/01\/2_1-2.png\" alt=\"CIRA combo logo narrow crop\" \/>  <\/p>\n<p class=\"medium\">Apprenez-en davantage sur notre <span class=\"red\"><strong>programme d\u2019investissement communautaire<\/strong><\/span> \u00e0 l\u2019adresse&nbsp;<a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/programme-dinvestissement-communautaire\">www.cira.ca\/fr\/programme-dinvestissement-communautaire<\/a>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page8-9\"><span class=\"red\"><strong>Annexe A : Vingt bailleurs de fonds ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s pour ce projet, dont un a souhait\u00e9 rester anonyme. Les organisations participantes comprenaient :<\/strong><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>\n<p>Conseil des arts du Canada<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondations Bon d\u00e9part de Canadian Tire<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Centraide du Grand Montr\u00e9al<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Cisco Canada<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondations communautaires du Canada<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>IBM Canada Lt\u00e9e<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fonds de r\u00e9silience des peuples autochtones<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation InSpirit<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Internet Society<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation de la famille J.W. McConnell<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation Laidlaw<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>MakeWay<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation Mastercard<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation Medavie pour la sant\u00e9<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation Mozilla<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation Trillium de l\u2019Ontario<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fondation RBC<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Real Estate Foundation of BC<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Centraide Canada de Calgary et de la r\u00e9gion<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\">\n<h2 id=\"page10-11\"><span class=\"red\"><strong>Annexe B : \u00c9tude de cas du partenariat NetGain<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Les bailleurs de fonds au Canada ont \u00e9mis le souhait de collaborer pour appuyer le d\u00e9veloppement num\u00e9rique, d\u2019en apprendre davantage sur l\u2019in\u00e9galit\u00e9 num\u00e9rique et d\u2019\u00e9tablir une vision strat\u00e9gique et une communaut\u00e9 de pratique similaires aux collaborations qui existent dans d\u2019autres pays. Le partenariat NetGain, aux \u00c9tats-Unis, est un bon exemple de regroupement de bailleurs de fonds et de mise en commun des ressources.<\/p>\n<p>NetGain a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 2015 par les chefs de la direction d\u2019un petit nombre de fondations et lanc\u00e9e comme une initiative unique pour faire progresser les droits num\u00e9riques. Aujourd\u2019hui, elle est soutenue par huit partenaires qui partagent des principes et des strat\u00e9gies&nbsp;: les fondations Ford, MacArthur, Knight, Mozilla et Skoll, ainsi que le Groupe Omidyar, l\u2019Open Society et le Wallace Global Fund.<\/p>\n<p>Chaque ann\u00e9e, les partenaires choisissent un th\u00e8me strat\u00e9gique \u00e0 l\u2019intersection de la technologie et de la philanthropie (p. ex., comment renforcer les talents technologiques dans la soci\u00e9t\u00e9 civile ou comment rem\u00e9dier aux dommages caus\u00e9s par les Big Tech) et s\u2019engagent \u00e0 s\u2019informer ensemble sur un sujet \u00e9mergent \u00e0 un niveau syst\u00e9mique, de sorte que m\u00eame si le travail de NetGain n\u2019est pas align\u00e9 sur les strat\u00e9gies de programme d\u2019une fondation individuelle, le partenariat cr\u00e9e un environnement pour l\u2019innovation et la collaboration partag\u00e9es. La collaboration rend les investissements des bailleurs de fonds individuels plus efficaces et permet au groupe d\u2019aborder des sujets qui sont trop ambitieux pour qu\u2019un bailleur de fonds puisse s\u2019y attaquer seul.<\/p>\n<p>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, chaque partenaire de NetGain s\u2019engage \u00e0 verser chaque ann\u00e9e 500&nbsp;000&nbsp;$ en contributions, dont la moiti\u00e9 est mise en commun et g\u00e9r\u00e9e par le Media Democracy Fund (MDF), et l\u2019autre moiti\u00e9 est comptabilis\u00e9e dans les subventions accord\u00e9es par chaque fondation par le biais de son propre syst\u00e8me d\u2019octroi de subventions, conform\u00e9ment au th\u00e8me NetGain de l\u2019ann\u00e9e. N\u2019\u00e9tant pas membre du partenariat, mais agissant en tant que coordinateur et organisateur du partenariat, le MDF g\u00e8re les activit\u00e9s administratives et de programmation, y compris les s\u00e9ances d\u2019information virtuelles, les recherches mandat\u00e9es, les communications, la gestion du site Web, ainsi que la conception et la gestion du fonds commun de subventions.<\/p>\n<p>Les activit\u00e9s de NetGain comprennent la recherche et l\u2019apprentissage partag\u00e9s, y compris une retraite de r\u00e9flexion d\u2019apprentissage annuelle, des appels r\u00e9guliers du personnel du programme avec les partenaires pour discuter de la strat\u00e9gie et de l\u2019octroi de subventions.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"media_card\">\n<div class=\"copy\"><img decoding=\"async\" class=\"\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2023\/01\/Netgain-partnership-wordmark-01-2.png\" alt=\"Net Gain Logo\" \/>  <\/p>\n<p class=\"medium\"><span class=\"red\"><strong>Pour des informations plus d\u00e9taill\u00e9es sur NetGain<\/strong><\/span>&nbsp;ses activit\u00e9s et ses r\u00e9sultats, veuillez consulter le site&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.netgainpartnership.org\/\">NetGainPartnership.org<\/a>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Table des mati\u00e8res Introduction : L\u2019\u00e9lan est en train de se d\u00e9velopper Sommaire ex\u00e9cutif Constatations Suggestions \u00c0 propos de CIRA Annexe A : Bailleurs de fonds qui ont particip\u00e9 aux 20 entrevues pour la pr\u00e9paration du pr\u00e9sent rapport Annexe B : \u00c9tude de cas de NetGain Partnership Introduction : L\u2019\u00e9lan est en train de se [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1379,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"ngg_post_thumbnail":0,"slim_seo":{"title":"En qu\u00eate de connexion : bailleurs de fonds et \u00e9quit\u00e9 num\u00e9rique au Canada - CIRA","description":"Table des mati\u00e8res Introduction : L\u2019\u00e9lan est en train de se d\u00e9velopper Sommaire ex\u00e9cutif Constatations Suggestions \u00c0 propos de CIRA Annexe A : Bailleurs de fond"},"footnotes":""},"topic":[1065],"class_list":["post-41426","cira_document","type-cira_document","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cira_document_type-cira-document-type-rapport","cira_topic-cira-topic-net-good-fr"],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/cira\/v1\/document\/41426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/cira\/v1\/document"}],"about":[{"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cira_document"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/cira\/v1\/document\/41426\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1379"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"cira_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/wp-json\/cira\/v1\/topic?post=41426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}