{"id":41246,"date":"2019-05-16T15:27:24","date_gmt":"2019-05-16T19:27:24","guid":{"rendered":"https:\/\/stg.cira.ca\/rapport-annuel-aux-membres-annee-financiere-2017\/"},"modified":"2023-04-28T09:09:54","modified_gmt":"2023-04-28T13:09:54","slug":"rapport-annuel-aux-membres-annee-financiere-2017","status":"publish","type":"cira_document","link":"https:\/\/stg.cira.ca\/fr\/ressources\/documents\/a-propos\/rapport-annuel-aux-membres-annee-financiere-2017\/","title":{"rendered":"Rapport annuel aux membres : ann\u00e9e financi\u00e8re 2017"},"content":{"rendered":"<h2>B\u00e2tir un meilleur Canada en ligne&nbsp;: un message de Susan, pr\u00e9sidente du conseil de l\u2019ACEI<\/h2>\n<p>Cher membre,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c0 la suite d\u2019une autre ann\u00e9e financi\u00e8re, ponctu\u00e9e de plusieurs succ\u00e8s dignes de mention, l\u2019ACEI poursuit ses activit\u00e9s en toute confiance. Le rapport annuel aux membres de l\u2019ACEI, qui porte sur la p\u00e9riode du 1er avril 2016 au 31 mars 2017, pr\u00e9sente les faits saillants de l\u2019ann\u00e9e et les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019ACEI pendant cette premi\u00e8re ann\u00e9e du&nbsp;<a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira_strategic_plan_fy17-20_fr.pdf\">plan strat\u00e9gique 2017-2020<\/a>. Il illustre \u00e9galement nos progr\u00e8s vers l\u2019atteinte de notre objectif premier qui consiste \u00e0 b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-944\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/susan-headshot-ar.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"163\" height=\"162\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/susan-headshot-ar.png 163w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/susan-headshot-ar-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 163px) 100vw, 163px\" \/><\/p>\n<p>Pour atteindre cet objectif ambitieux, l\u2019ACEI se fonde sur trois piliers strat\u00e9giques, lesquels tiennent compte de la n\u00e9cessit\u00e9 que nous avons de maintenir l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019excellence, d\u2019innover et de donner pour atteindre les objectifs de notre plan strat\u00e9gique. Ces trois piliers travaillent en synergie pour favoriser l\u2019am\u00e9lioration d\u2019Internet au Canada. Cette am\u00e9lioration est essentielle pour offrir au Canada un positionnement mondial sur divers plans, dont ceux de l\u2019\u00e9ducation, de la sant\u00e9, des affaires et de l\u2019entrepreneuriat, de m\u00eame qu\u2019en ce qui concerne le vaste \u00e9ventail de normes sociales, juridiques et culturelles qui d\u00e9finissent notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont ax\u00e9es sur l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019excellence. L\u2019ACEI est un leader mondial parmi les registres de domaines nationaux (ccTLD). Je suis fi\u00e8re de la croissance soutenue des enregistrements de noms de domaine .CA, tout comme de son r\u00f4le d\u2019intendance et de son engagement \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9, la fiabilit\u00e9 et la stabilit\u00e9 du registre et de l\u2019infrastructure DNS qui le soutient.<\/p>\n<p>C\u2019est l\u2019innovation qui fait en sorte que l\u2019ACEI reste pertinente au sein d\u2019un march\u00e9 mondial changeant. Elle a donn\u00e9 lieu \u00e0 de nouveaux produits, \u00e0 des syst\u00e8mes plus robustes et s\u00fbrs, ainsi qu\u2019\u00e0 des possibilit\u00e9s in\u00e9dites de profiter \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019Internet dans son ensemble et au Canada, par ricochet. L\u2019innovation et le d\u00e9veloppement de produits offrent \u00e0 l\u2019ACEI des occasions de s\u2019assurer qu\u2019elle dispose de ressources suffisantes pour poursuivre son mandat d\u2019intendante du domaine .CA en maintenant le m\u00eame niveau d\u2019excellence qu\u2019on lui conna\u00eet.<\/p>\n<p>Pour assumer son r\u00f4le d\u2019intendance \u00e0 la fois envers le domaine .CA et la population canadienne qui l\u2019utilise, l\u2019ACEI am\u00e9liore Internet au Canada. Le piller du plan strat\u00e9gique de l\u2019ACEI qui consiste \u00e0 donner apporte une contribution pr\u00e9cieuse \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un meilleur Canada en ligne.<\/p>\n<p>Internet \u00e9tablit une connexion entre les gens de partout au Canada, particuliers, entreprises et gouvernements confondus. L\u2019ACEI travaille en collaboration avec des communaut\u00e9s d\u2019ici et d\u2019ailleurs pour soutenir le changement social, \u00e9conomique et culturel. Dans cette optique, permettez-moi de parler du Programme d\u2019investissement communautaire de l\u2019ACEI.<\/p>\n<p>Pendant l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017, l\u2019ACEI a annonc\u00e9 la mise en \u0153uvre de son troisi\u00e8me cycle de financement. Les b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions sont des organismes sans but lucratif, des organismes de bienfaisance et des \u00e9tablissements de recherche canadiens qui apportent une contribution positive \u00e0 Internet et gr\u00e2ce \u00e0 Internet. Ils b\u00e2tissent des infrastructures qui permettront de connecter un plus grand nombre de Canadiennes et de Canadiens. Ils d\u00e9veloppent la litt\u00e9ratie num\u00e9rique chez les gens de tous \u00e2ges. Ils mettent leurs services en ligne pour en accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 et ainsi faciliter le quotidien d\u2019un plus grand nombre de personnes. \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017, le programme avait eu une incidence sur le quotidien de plus de 400 000 Canadiennes et Canadiens. Ce n\u2019est pas rien! Et chaque nom de domaine .CA enregistr\u00e9 contribue \u00e0 ce programme et \u00e0 son incidence.<\/p>\n<p>Le personnel comp\u00e9tent de l\u2019ACEI est essentiel \u00e0 sa r\u00e9ussite et \u00e0 l\u2019incidence qu\u2019elle exerce. Au nom du conseil d\u2019administration, j\u2019aimerais remercier l\u2019\u00e9quipe de direction et tout le personnel de l\u2019ACEI pour leur engagement et l\u2019\u00e9nergie qu\u2019ils d\u00e9ploient pour b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne.<\/p>\n<p>Je vous remercie \u00e9galement, chers membres. Votre engagement envers l\u2019ACEI et vos apports \u00e0 cette derni\u00e8re, en particulier en mati\u00e8re de gouvernance, orientent l\u2019avenir de l\u2019ACEI et influencent Internet au Canada. Vous jouez un double r\u00f4le en repr\u00e9sentant \u00e0 la fois les int\u00e9r\u00eats de nos clients, soit toute la population canadienne, et de l\u2019ACEI elle-m\u00eame. Votre participation \u00e0 notre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, tout particuli\u00e8rement, nous est inestimable. Je vous remercie de votre adh\u00e9sion et de votre appui soutenu.<\/p>\n<p>Au terme de mon mandat de membre du conseil d\u2019administration de l\u2019ACEI, je tiens \u00e0 vous remercier, chers membres, de cette occasion que j\u2019ai eue d\u2019y si\u00e9ger pendant les six derni\u00e8res ann\u00e9es. Je tiens aussi \u00e0 remercier sinc\u00e8rement mes coll\u00e8gues du conseil de leur d\u00e9vouement envers l\u2019ACEI et des comp\u00e9tences et qualit\u00e9s qu\u2019ils ont mises au service de la mission qui consiste \u00e0 b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne. C\u2019est avec un certain regret que je quitte le conseil d\u2019administration, au moment o\u00f9 l\u2019ACEI amorce une p\u00e9riode de changements importants et de plus en plus complexes, alors qu\u2019elle doit s\u2019adapter aux nombreux nouveaux d\u00e9fis que pr\u00e9sente le contexte \u00e9conomique mondial et politique en \u00e9volution. Le Canada ne se trouve pas \u00e0 l\u2019\u00e9cart de ces changements. Cette p\u00e9riode sera exigeante, mais je suis convaincue que votre conseil d\u2019administration est en excellente position pour s\u2019acquitter de ses fonctions avec efficacit\u00e9 \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n<p>Sinc\u00e8res salutations,<br \/>\nSusan Mehinagic,<br \/>\nPr\u00e9sidente, conseil d\u2019administration de l\u2019ACEI<\/p>\n<hr \/>\n<h2>Changement, strat\u00e9gie et r\u00e9sistance \u00e0 la tendance&nbsp;: un message de Byron, pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019ACEI<\/h2>\n<p>Cher membre,<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-906\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/byron-holland-blog-headshot_0.jpg\" alt=\"\" title=\"\" width=\"320\" height=\"320\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/byron-holland-blog-headshot_0.jpg 320w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/byron-holland-blog-headshot_0-300x300.jpg 300w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/byron-holland-blog-headshot_0-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017 a \u00e9t\u00e9 excellente pour l\u2019organisation. L\u2019ACEI a maintenu une intendance efficace du .CA et notre programme d\u2019innovation a progress\u00e9.<\/p>\n<p>Compte tenu de la maturation soutenue du march\u00e9 des domaines, l\u2019ACEI a amorc\u00e9 l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re en visant un objectif clair : mettre en \u0153uvre des programmes assurant la croissance soutenue du .CA, lui permettant de r\u00e9sister au d\u00e9clin du taux de croissance des noms de domaine observ\u00e9 sur le march\u00e9 international. Le march\u00e9 des domaines est en transformation; la demande est en baisse et la concurrence, en hausse. Nous savions qu\u2019il nous fallait trouver un moyen de pr\u00e9server la valeur de l\u2019ACEI et d\u2019inciter davantage de Canadiennes et de Canadiens \u00e0 opter pour le .CA pour cr\u00e9er leur image de marque en ligne et acqu\u00e9rir leur part du domaine num\u00e9rique.<\/p>\n<p>Nous avons la responsabilit\u00e9 de veiller \u00e0 la viabilit\u00e9 de l\u2019ACEI \u00e0 long terme. Cette responsabilit\u00e9 constitue un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de notre mandat qui consiste \u00e0 exploiter le domaine .CA au nom de l\u2019ensemble de la population canadienne. Nous tenons \u00e0 offrir un registre s\u00fbr, s\u00e9curis\u00e9 et stable, et cette responsabilit\u00e9 nous tient \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 c\u0153ur. Pour honorer cet engagement avec le degr\u00e9 d\u2019excellence digne de la population canadienne et auquel elle s\u2019attend de nous, nous devons disposer des ressources ad\u00e9quates. Je suis ravi de dire que l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017 a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s.<\/p>\n<p>En collaboration avec ses partenaires, l\u2019ACEI visait l\u2019an dernier \u00e0 enregistrer 460 000 nouveaux noms de domaine .CA. Au 31 mars 2017, nous comptions 514 761 nouveaux enregistrements et avions d\u00e9pass\u00e9 le cap des 2,5 millions de noms de domaine enregistr\u00e9s dans l\u2019ensemble. Pour la deuxi\u00e8me fois de son histoire, l\u2019ACEI a d\u00e9pass\u00e9 les 500 000 enregistrements au cours d\u2019un m\u00eame exercice. Cela prouve bien qu\u2019en conjuguant nos efforts, nous y arrivons.<\/p>\n<p>Outre l\u2019augmentation de la notori\u00e9t\u00e9 du .CA au sein de la population canadienne, notre strat\u00e9gie comporte un \u00e9l\u00e9ment important qui consiste \u00e0 innover et \u00e0 diversifier notre flux de revenus afin d\u2019att\u00e9nuer les risques associ\u00e9s \u00e0 n\u2019offrir qu\u2019une seule gamme de produits.<\/p>\n<p>L\u2019an dernier, au chapitre de l\u2019innovation, nous avons achev\u00e9 la premi\u00e8re phase des travaux concernant Fury, la plateforme de registre de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Offrant une qualit\u00e9 sup\u00e9rieure et une fonctionnalit\u00e9 plus robuste que notre plateforme pr\u00e9c\u00e9dente, Fury est con\u00e7ue pour am\u00e9liorer notre capacit\u00e9 d\u2019intendance du .CA. Au cours de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2018, nous avons amorc\u00e9 le processus de transfert du .CA vers la plateforme Fury.<\/p>\n<p>La plateforme Fury faisait aussi partie de nos activit\u00e9s de diversification de produits. Nous l\u2019avons pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 nos pairs, dont la r\u00e9action a \u00e9t\u00e9 unanimement positive. Fury a d\u2019ailleurs attir\u00e9 l\u2019attention de l\u2019\u00e9quipe du .kiwi, qui est devenu le premier client \u00e0 utiliser notre plateforme pour assurer la gestion de son registre.<\/p>\n<p>En 2017, l\u2019ACEI a su d\u00e9montrer encore davantage sa capacit\u00e9 de cerner les besoins du march\u00e9 et de maintenir une longueur d\u2019avance. La cybers\u00e9curit\u00e9 en est un excellent exemple. Presque toutes les semaines, des probl\u00e8mes concernant la s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique, la confidentialit\u00e9 sur Internet et les cyberattaques font les manchettes. L\u2019attaque plus marquante pour nous a \u00e9t\u00e9 celle perp\u00e9tr\u00e9e en 2016 contre l\u2019entreprise am\u00e9ricaine Dyn et son serveur DNS, une menace contre laquelle nous ne sommes pas immunis\u00e9s.<\/p>\n<p>Nous avons r\u00e9ussi \u00e0 esquiver les cybermenaces visant nos syst\u00e8mes, d\u00e9montrant ainsi avec encore plus d\u2019\u00e9loquence notre engagement \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 et la stabilit\u00e9 du registre .CA et de son DNS. Nous sommes bien outill\u00e9s pour comprendre les attaques et y r\u00e9agir ainsi que pour apporter \u00e0 la population canadienne un soutien technologique et \u00e9ducatif connexe. Au cours de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017, nous avons augment\u00e9 la client\u00e8le de notre solution DNS Anycast D-Zone, ce qui vient souligner son utilit\u00e9 pour soutenir les organisations et les filiales canadiennes dans l\u2019optimisation et la s\u00e9curisation de leur serveur DNS.<\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017, Labos ACEI, notre \u00e9quipe d\u2019innovation, a con\u00e7u un nouveau service de pare-feu DNS dans le but de prot\u00e9ger les organisations canadiennes contre les logiciels malveillants et ran\u00e7onneurs. Ce service est entr\u00e9 en production au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2018, alors que les besoins sont plus grands que jamais.<\/p>\n<p>Ces travaux s\u2019appuient sur le travail incessant de l\u2019ACEI en vue de soutenir les Canadiennes et les Canadiens en investissant dans les points d\u2019\u00e9change Internet canadiens (IXP). Lorsqu\u2019ils sont utilis\u00e9s par des gouvernements, des entreprises de t\u00e9l\u00e9communications et des entreprises du Canada, ces points d\u2019\u00e9change sont en mesure de r\u00e9duire les co\u00fbts, d\u2019augmenter la vitesse et de garantir que les donn\u00e9es canadiennes demeurent au Canada.<\/p>\n<p>L\u2019ACEI a connu bien d\u2019autres r\u00e9ussites, lesquelles sont pr\u00e9sent\u00e9es dans notre&nbsp;rapport aux membres 2016-2017. Nos produits et services sont utiles aux organisations du Canada et de l\u2019\u00e9tranger. Nos investissements dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me Internet au Canada ont pour effet d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 Internet et la fiabilit\u00e9 de la toile. Notre contribution \u00e0 b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne, notamment dans le cadre de notre Programme d\u2019investissement communautaire, exerce une incidence positive sur des milliers de Canadiennes et de Canadiens, conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie et \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre de notre organisation. Nous avons connu une excellente ann\u00e9e, et je suis fier des r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n<p>En progressant dans l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2018 et dans la r\u00e9alisation de notre&nbsp;<a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira_strategic_plan_fy17-20_fr.pdf\">plan strat\u00e9gique 2017-2020<\/a>, nous continuerons \u00e0 viser l\u2019excellence. \u00c0 l\u2019ACEI, nous c\u00e9l\u00e9brons nos r\u00e9ussites, mais nous ne ralentissons jamais notre ardeur afin de conserver notre position de chef de file au sein de la communaut\u00e9 Internet et de la communaut\u00e9 mondiale des ccTLD. Pour b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne et soutenir le d\u00e9veloppement d\u2019Internet \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, c\u2019est essentiel.<\/p>\n<p>Sinc\u00e8res salutations,<br \/>\nByron Holland, pr\u00e9sident et chef de la direction,<br \/>\nAutorit\u00e9 canadienne pour les enregistrements Internet<\/p>\n<hr \/>\n<h2>MAINTENIR &#8211; l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019excellence<\/h2>\n<h2>Des r\u00e9sultats remarquables pour le .CA<\/h2>\n<p>Les enregistrements du domaine .CA ont d\u00e9pass\u00e9 les pr\u00e9visions internes de l\u2019ACEI.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-946\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-goal-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"75\" height=\"75\" \/><\/p>\n<p>Objectif : 460,000&nbsp;<\/p>\n<p>nouveaux domaines .CA enregistr\u00e9s<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-948\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-results-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"75\" height=\"75\" \/><\/p>\n<p>R\u00e9sultats: 504,716<\/p>\n<p>nouveaux domaines .CA enregistr\u00e9s<\/p>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3>Noms de domaine .CA enregistr\u00e9s<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1007\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-registered-ca-domains-fr.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"389\" height=\"191\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-registered-ca-domains-fr.png 389w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-registered-ca-domains-fr-300x147.png 300w\" sizes=\"(max-width: 389px) 100vw, 389px\" \/><\/p>\n<p>Taux de croissance du .CA<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1009\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-ca-growth-fr.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"418\" height=\"201\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-ca-growth-fr.png 418w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-ca-growth-fr-300x144.png 300w\" sizes=\"(max-width: 418px) 100vw, 418px\" \/><\/p>\n<h3>Satisfaction de la client\u00e8le<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-954\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-customer-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"75\" height=\"75\" \/><\/p>\n<p>82%&nbsp;<\/p>\n<p>Score du .CA sur l\u2019\u00e9chelle de satisfaction&nbsp;de la client\u00e8le (titulaire)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-956\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-trophy-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"75\" height=\"75\" \/><\/p>\n<p>93%&nbsp;<\/p>\n<p>Satisfaction de la client\u00e8le .CA&nbsp;(registraire)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<h2>INNOVER \u2013 Cr\u00e9er de nouvelles possibilit\u00e9s<\/h2>\n<h3>Produits et services<\/h3>\n<p>L\u2019ACEI conserve une longueur d\u2019avance sur les tendances du march\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des produits et des services en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 et de communaut\u00e9s intelligentes. Cette gamme comprend notamment la solution DNS Anycast D-Zone, laquelle facilite aux organisations et aux filiales canadiennes l\u2019optimisation et la s\u00e9curisation de leur DNS. La client\u00e8le de la solution D-Zone augmente annuellement.<\/p>\n<h3>Augmentation de la client\u00e8le du service DNS Anycast D-Zone<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1011\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-d-zone-growth-fr_0.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"365\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-d-zone-growth-fr_0.png 365w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-d-zone-growth-fr_0-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 365px) 100vw, 365px\" \/><\/p>\n<h3>Websites protected<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1013\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-websites-protected-fr.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"369\" height=\"152\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-websites-protected-fr.png 369w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-websites-protected-fr-300x124.png 300w\" sizes=\"(max-width: 369px) 100vw, 369px\" \/><\/p>\n<h3>Collaboration avec les municipalit\u00e9s canadiennes<\/h3>\n<ul>\n<li>L\u2019ACEI a pr\u00e9sent\u00e9 des ateliers .ville dans les municipalit\u00e9s \u00e0 des fins d\u2019information et dans le but de favoriser l\u2019acceptation au sein du march\u00e9.<\/li>\n<li>L\u2019ACEI a fourni un soutien \u00e0 des initiatives en mati\u00e8re de Communaut\u00e9 Intelligente en \u00e9tablissant&nbsp;<strong>12<\/strong>&nbsp;partenariats avec des municipalit\u00e9s aux fins du test de performance d\u2019Internet (TPI).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Labos de l\u2019ACEI<\/h3>\n<p>Pendant l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2017, les Labos de l\u2019ACEI ont con\u00e7u un pare-feu DNS D-Zone, soit une solution de cybers\u00e9curit\u00e9 nuagique qui prot\u00e8ge les organisations contre les logiciels malveillants et ran\u00e7onneurs. Cette solution a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en d\u00e9but d\u2019exercice 2018. L\u2019\u00e9quipe a aussi commenc\u00e9 \u00e0 se pencher sur l\u2019apprentissage machine, forme d\u2019intelligence artificielle, afin de recueillir des m\u00e9gadonn\u00e9es permettant de conna\u00eetre l\u2019usage que fait la population canadienne de ses domaines .CA. Nous esp\u00e9rons que ces renseignements am\u00e9lioreront l\u2019intendance et la protection du .CA.<\/p>\n<hr \/>\n<h2>DONNER &#8211; B\u00e2tir un meilleur Canada en ligne<\/h2>\n<h3>Programme d\u2019investissement communautaire<\/h3>\n<p>Le Programme d\u2019investissement communautaire de l\u2019ACEI donne en retour en finan\u00e7ant des projets communautaires innovants qui visent \u00e0 b\u00e2tir un Internet plus robuste, s\u00fbr et accessible pour toute la population canadienne.<\/p>\n<ul>\n<li>3,2 millions $ investis depuis 2014<\/li>\n<li>78 projets financ\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le Programme d\u2019investissement communautaire contribue \u00e0 b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne gr\u00e2ce \u00e0 des projets des types suivants :<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-962\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-research-report-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Rapports de recherche<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-964\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-proof-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Prototypes de validation de principes<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-966\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-teacher-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Guides de formation des enseignants<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-968\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-toll-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Outils\/services en ligne<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-970\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-training-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>S\u00e9ances de formation<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-972\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-framework-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Cadriciels\/contenu \u00e9ducatif<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-974\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-devices-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Distribution d\u2019appareils<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-976\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-academic-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Documents de recherche universitaire<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-978\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-new-apps.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Nouvelles applications<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-980\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-course-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Documents de formation<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-982\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-internet-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Points d\u2019\u00e9change Internet<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-984\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-internet.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Services\/infrastructures Internet<\/p>\n<p><em><em>*Les statistiques sont d\u00e9clar\u00e9es par les b\u00e9n\u00e9ficiaires des subventions en date de mars 2017.<\/em><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><em>\u00c0 l\u2019ACEI, nous cherchons \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue en ligne par la population canadienne, le Canada agissant comme chef de file mondial en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s, de vitesse, de qualit\u00e9 et de souverainet\u00e9 des donn\u00e9es. Pour ce faire, nous offrons des programmes tels que ceux-ci :<\/em><\/em><\/p>\n<h3>Test de performance Internet de l\u2019ACEI<\/h3>\n<p>Le test de performance Internet de l\u2019ACEI fait appel \u00e0 une plateforme mondiale en code source ouvert appel\u00e9e M-Lab dans chacun de ses n\u0153uds de test. En 2017, la planification de l\u2019ajout de n\u0153uds \u00e0 Moncton, \u00e0 Vancouver et \u00e0 Winnipeg a \u00e9t\u00e9 entreprise. Ceux-ci s\u2019ajouteront \u00e0 ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 en place \u00e0 Calgary, Toronto et Montr\u00e9al.<\/p>\n<p><strong>281, 767&nbsp;<\/strong><strong>tests de performance Internet men\u00e9s pendant l\u2019AF17<\/strong><\/p>\n<h3>Points d\u2019\u00e9change Internet (IXP)<\/h3>\n<p>L\u2019ACEI a continu\u00e9 d\u2019investir dans les IXP canadiens en travaillant \u00e0 la mise en place d\u2019un point \u00e0 Moncton, lequel a \u00e9t\u00e9 mis en fonction au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re 2018. L\u2019ACEI s\u2019efforcera maintenant d\u2019inciter les gouvernements et les grandes entreprises \u00e0 opter pour l\u2019appairage \u00e0 ces IXP.<\/p>\n<p><em><em><\/em><\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-986\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/IXPs-FY17-RTM.jpg\" alt=\"\" title=\"\" width=\"360\" height=\"304\" srcset=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/IXPs-FY17-RTM.jpg 360w, https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/IXPs-FY17-RTM-300x253.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 360px) 100vw, 360px\" \/><\/p>\n<p><em><em><\/em><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<h2>FONDATIONS ORGANISATIONNELLES \u2013 une ACEI b\u00e2tie pour r\u00e9ussir<\/h2>\n<p>Pour b\u00e2tir un meilleur Canada en ligne, l\u2019expertise est essentielle. Pour une troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, l\u2019ACEI a \u00e9t\u00e9 reconnue par AON Hewitt au nombre des employeurs de choix dans la cat\u00e9gorie des petites et moyennes entreprises canadiennes. Elle a aussi \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e parmi les meilleurs employeurs dans la r\u00e9gion de la capitale nationale.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1015\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/aon-logocolor-fr.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"200\" height=\"100\" \/><\/p>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3>&nbsp;<\/h3>\n<h3>Donn\u00e9es en bref concernant les employ\u00e9s<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-990\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-employee-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>83&nbsp;employ\u00e9s<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-992\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-training-days-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>399&nbsp;jours de formation<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-994\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-heart-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>9 000 $&nbsp;recueillis par le personnel au profit de l\u2019organisme de bienfaisance Spin4Kids et de la Banque alimentaire d\u2019Ottawa<\/p>\n<h3>Effectif de l\u2019ACEI<\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-996\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-thumbs-up-icon_0.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>Taux de satisfaction annuel moyen des membres de&nbsp;80 %<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-998\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-member-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>14 895&nbsp;membres<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1000\" src=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/cira-ar-2017-speech-icon.png\" alt=\"\" title=\"\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/p>\n<p>10 %&nbsp;des membres prennent une part active \u00e0 la gouvernance de l\u2019ACEI<\/p>\n<p>Pour adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019ACEI, visitez&nbsp;<a href=\"https:\/\/membres.acei.ca\/adhesion\">www.acei.ca\/adhesion<\/a><\/p>\n<h3>Our Top Vendors<\/h3>\n<ul>\n<li>CDW Canada Inc.<\/li>\n<li>Canadian Broadcasting Corporation<\/li>\n<li>Compucom<\/li>\n<li>Eclipsys Solutions<\/li>\n<li>Minto<\/li>\n<li>Oracle Corporation Canada Inc.<\/li>\n<li>Puppet Labs Inc.<\/li>\n<li>Rogers Communications Canada Inc.<\/li>\n<li>Scalar Decisions Inc.<\/li>\n<li>Stratford Managers Corporation<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/uploads\/2019\/05\/CIRA-Annual-Report-2017-FR.pdf\">T\u00e9l\u00e9chargez la version PDF.&nbsp;<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/stg.cira.ca\/en\/resources\/documents\/about\/fy17-financial-statements-and-disclosures\/\">\u00c9tats financiers &#8211; ann\u00e9e fiscale 2017<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B\u00e2tir un meilleur Canada en ligne&nbsp;: un message de Susan, pr\u00e9sidente du conseil de l\u2019ACEI Cher membre, &nbsp; \u00c0 la suite d\u2019une autre ann\u00e9e financi\u00e8re, ponctu\u00e9e de plusieurs succ\u00e8s dignes de mention, l\u2019ACEI poursuit ses activit\u00e9s en toute confiance. 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