Il est difficile de mettre le doigt sur une seule chose qui distingue CIRA; tellement de qualités uniques en font un endroit à part. Mais à choisir, je dirais que c’est le sens de la communauté. Bien que le Canada soit vaste, l’entreprise qui se cache derrière son domaine .CA n’est pas aussi grande que vous pourriez le croire. CIRA compte seulement 130 employé·es, ce qui favorise une organisation soudée. Dès le premier jour où vous entrez au bureau (ou participez à une réunion virtuelle), vous êtes accueilli avec une énergie contagieuse. Qu’il s’agisse de l’esprit de collaboration, de l’objectif commun ou de l’intérêt sincère que les gens portent les uns aux autres et à leur travail, il est clair que chacun et chacune, quel que soit son rôle, travaille à la réalisation d’un objectif commun : créer un Internet plus sûr et plus fiable pour la population canadienne. L’équipe Personnel et culture de CIRA, petite mais efficace, composée de seulement quatre membres, est l’architecte de cette culture dynamique. Dès la toute première étape du processus d’embauche, les membres de cette équipe ne se contentent pas de pourvoir des postes; ils et elles construisent une équipe de personnes désireuses de faire une différence.
Le service Personnel et culture ne se contente pas de veiller à ce que les employé·es soient bien traité·es; il s’attache à créer un environnement où les employé·es se sentent soutenu·es, motivé·es et stimulé·es. Comment? L’un des principaux moyens consiste à organiser des activités en personne qui rassemblent tout le monde, de la journée Amenez votre chien au travail aux cours d’exercice hebdomadaires (même en bravant le froid hivernal), en passant bien sûr par les légendaires « défis sauce piquante ». Il y a aussi le toujours populaire repas-partage multiculturel, les fêtes d’été, les offres de billets pour des événements locaux et même des apparitions de « Morty l’orignal », l’excentrique mascotte de CIRA. Et pour ceux qui préfèrent les connexions virtuelles, vous pouvez même trouver des groupes de discussion sur tous les sujets, de la télé-réalité à l’entraînement physique en passant par la décoration intérieure. Ces moments peuvent sembler anodins, mais ils contribuent à créer un environnement cohésif où les gens sont encouragés à s’engager les uns avec les autres et à entretenir des relations, quel que soit le service ou le poste.
Mais cela ne se limite pas aux activités amusantes. CIRA croit profondément au développement personnel et au perfectionnement professionnel de son personnel. Le service Personnel et culture entretient cet environnement par des initiatives telles que la formation au leadership et la participation de conférenciers invités sur des sujets tels que la santé mentale et le syndrome de l’imposteur. Grâce à des ressources destinées au mentorat en entreprise, au perfectionnement continu et à une culture ancrée sur la rétroaction constante, les membres de Personnel et culture veillent à ce que les employé·es se sentent soutenu·es dans leur cheminement de carrière. Cet engagement est guidé par la Proposition de valeur pour les employé·es (PVE) de CIRA, qui met l’accent sur les objectifs, les liens significatifs, la franchise et la responsabilité. L’équipe Personnel et culture a mis sur pied des pratiques, telles que des séances de questions-réponses avec l’équipe de direction de CIRA pour favoriser l’ouverture en permettant aux employé·es de soumettre des questions anonymement ou de les poser en personne lors des réunions mensuelles de l’ensemble du personnel. Les conversations de suivi trimestrielles renforcent encore plus cet engagement en créant une communication ouverte et continue. La PVE de CIRA est soutenue par des représentant·es des divers secteurs qui jouent le rôle d’ambassadeurs et d’ambassadrices en mettant de l’avant ces valeurs et qui contribuent à créer une culture où tous et toutes se sentent à même à contribuer activement à la mission. Cet objectif est au cœur de tout ce que nous faisons, car il a une incidence sur toute la population canadienne. Les revenus générés par nos services sont réinvestis dans l’organisation et notre programme Net Good, qui soutient l’infrastructure numérique, finance des initiatives qui améliorent l’accès à Internet et la sécurité numérique. Il en résulte un environnement en ligne plus sécuritaire pour la population canadienne.
CIRA est fière d’être une fois de plus reconnue comme l’un des meilleurs employeurs de la région de la capitale nationale en 2025. Cette reconnaissance continue en dit long sur notre engagement à maintenir un environnement de travail inclusif et axé sur les objectifs. Elle reflète la culture sur laquelle notre équipe Personnel et culture a travaillé sans relâche au fil des ans, soit une culture qui encourage la croissance personnelle, la connexion et le travail constructif pour créer un Internet plus sûr pour la population canadienne. Mais laissons la parole aux gens qui connaissent le mieux l’équipe Personnel et culture de CIRA, nos employé·es :
